上海綠神聯(lián)合廣聯(lián)達建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫
2022-08-03
企業(yè)數(shù)據(jù)庫
企業(yè)接了很多項目，但做完的項目數(shù)據(jù)存儲在員工個人的電腦里，隨著時間流逝、人員調動，歷史項目數(shù)據(jù)早已散落各地；雖有意識進行項目數(shù)據(jù)整理，但因為數(shù)據(jù)口徑不同、標準各異，所做的只是將數(shù)據(jù)整理到一個文件夾內，難以進行匯總分析……
我們都知道建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫的第一步便是項目數(shù)據(jù)的存儲，但不是將項目數(shù)據(jù)放到一起就是企業(yè)數(shù)據(jù)庫。建筑企業(yè)怎樣才能打通企業(yè)成本數(shù)據(jù)積累與應用的閉環(huán)，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，形成能復用、可參考的企業(yè)數(shù)據(jù)庫，進一步提高作業(yè)效率呢？不妨來看看上海綠神生態(tài)園藝有限公司是如何利用廣聯(lián)達數(shù)字新成本平臺快速建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫進行成本管控的吧！
上海綠神生態(tài)園藝有限公司
上海綠神生態(tài)園藝有限公司成立于1989年,公司的前身為上海市前哨農(nóng)場林果站。公司是具有風景園林綠化設計、園林綠化景觀工程施工、綠化養(yǎng)護.園林花木生產(chǎn)和銷售、市政工程施工道路養(yǎng)護等于一體的綜合性生態(tài)園藝公司。目前公司是上海極少在本土既擁有2000畝大型花木生產(chǎn)基地又同時擁有“城市園林綠化施工能力一級”“風景園林工程設計專項乙級”“市政公用工程施工總承包三級”“上海市道路養(yǎng)護”“上海市園林綠化養(yǎng)護”等資質的園林綠化企業(yè)。公司取得了ISO9001，ISO14001，OHSAS18001三標合一管理體系認證證書。
數(shù)字新成本平臺
數(shù)字新成本平臺是廣聯(lián)達面對建筑企業(yè)日益增加的精細化成本管控需求、數(shù)字化轉型升級需要推出的全面成本解決方案。數(shù)字新成本平臺通過打通企業(yè)成本數(shù)據(jù)積累與應用的閉環(huán)，挖掘歷史項目數(shù)據(jù)價值，解決企業(yè)成本管理基線不清晰、成本測算效率低、動態(tài)成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計難等業(yè)務問題；同時內置測算模板庫、收入分解方案庫等多種業(yè)務模板，釋放人員精力，提升工作效率！
平臺功能推介
01
建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效存儲
1、以前的項目數(shù)據(jù)都是用Excel進行存儲，沒有很好地留存，很多數(shù)據(jù)都流失掉了；數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的存儲及靈活調用功能完美解決這一問題；
2、之前保存的項目數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一標準，每個人都按照自己的習慣存儲，廣聯(lián)達數(shù)字新成本平臺中的數(shù)據(jù)庫可以助力企業(yè)統(tǒng)一成本科目、工程特征、主要工程量指標等數(shù)據(jù)標準，為項目收支對比、指標數(shù)據(jù)對比奠定基礎，統(tǒng)一對標口徑。
02
快速調整材料價格，高效成本測算
1、分包指導價格快速存入分包庫中后實現(xiàn)快速數(shù)據(jù)共享，主要用于目標成本測算，作業(yè)時在編制界面靈活調用庫中價格，提升成本編制效率；
2、項目材料表一鍵導入材料庫中，在成本編制界面通過可以快速調用已沉淀的材料數(shù)據(jù)完成價格調整。
03
測投一體，有效指導投標報價
1、主要做標前成本測算，在平臺編制好成本后可直接聯(lián)動到云計價中，有效指導投標報價，避免Excel表格操作的繁瑣易錯問題；
2、如果做目標責任成本則可以導入中標文件到平臺中指導二次經(jīng)營。
推薦使用場景
1、若有多個單位工程中含有很多類似清單時，編制成本時可以右鍵“相同清單復用組價”功能可以有效解決Excel鏈接大量公式問題；
2、若編制成本過程中發(fā)現(xiàn)云計價測算文件有問題時，可在云計價中進行修改后使用“刷新計價依據(jù)”功能，方便快捷。
成本管控數(shù)字化新時代
廣聯(lián)達數(shù)字新成本平臺通過打通企業(yè)成本數(shù)據(jù)積累與應用的閉環(huán)，挖掘歷史數(shù)據(jù)形成有參考價值的標準數(shù)據(jù)，智能化處理繁瑣重復的數(shù)據(jù)工作，助力建筑企業(yè)精細化成本管控，打造核心競爭力。
企業(yè)對精細化成本管控需求的深入使得建筑行業(yè)的成本管控數(shù)字化新時代的到來勢不可擋。作為發(fā)展變局之中的建筑企業(yè)，我們需要轉變經(jīng)營理念，思考并踐行數(shù)字化轉型，跟上時代發(fā)展浪潮！